事業責任者 育成プログラム
– 事業責任者を担える人材を『仕組み』で育成 –
事業責任者に求められる『商品・販売・運用・組織』といった難易度の高いテーマの知識・スキルを、一気通貫で学べるマネジメント育成プログラムです。ただの座学ではなく、体系的かつ実践を伴うプログラムで、事業責任者を担える人材を育成します。
事業責任者にこそ、幅広い知識・スキルを
体系的に身につけられる研修プログラムを
事業責任者になると、突如として『商品・販売・運用・組織』といった難易度の高いテーマを、同時並行で扱わなければなりません。そして、事業責任者が日々の業務に向き合いながら、これらを自ら学び、身につけていくのは非常に困難です。
だからこそ、絶対に身につけるべき知識・スキルを『一気通貫で体系的に』学べる研修プログラムが必要です。
こんな知識・スキルが身につきます!
- 【商品】幅広い知見が求められる商品・事業開発の『成功率を高める』セオリー・プロセス
- 【販売】安定的に再現性のある受注を作る『セールス&マーケティング』の仕組み構築
- 【運用】生産性を最大化する『オペレーション設計』と『業務の型化』
- 【組織】早期戦力化のための『マニュアル整備』と育成に再現性を生む『スキルマネジメント』
導入メリット
事業責任者を経験する中で実際に役に立った『本当に必要な知識・スキル』を凝縮した研修プログラムです。
上場スタートアップで事業責任者として事業成長・組織開発をリードしてきた代表が『自分も最初に知りたかった & 事業成長のために役に立った』内容を厳選。自らが全コンテンツを作成・全プログラムの講師を務める、本気の研修となっています。
事業責任者やリーダーの育成・採用に悩む経営者&マネジメント層の方は、ぜひお気軽にご相談ください。
プログラム(例)
LESSON
カテゴリーキラー・ブランドとその重要性
LESSON
事業拡大に必須となる事業モデルの『開発→展開』
LESSON
“顧客”への”価値”の再定義
LESSON
競合他社との”差別化要素”の明確化
LESSON
拡大再生産できる”事業モデル”の構築
LESSON
商品・サービス改善とそのモニタリング手法

ご提供価格
ご提供価格について
プログラム内容によって提供価格が異なりますため、具体的なご提供価格については、お気軽にお問い合わせください。